Conseil en management
(modes de direction, dynamique d’équipe, style de management)

Les équipes qui réussissent sont celles emmenées par un leader sachant mobiliser ses ressources humaines afin qu’elles donnent le meilleur d’eux-mêmes, « bien dans leur peau ». Nous vous proposons un questionnaire et une restitution pour un point de situation sur :

•  vos modes de management, prise de décision, communication, écoute et gestion du stress
•  vos propres ressources prioritaires
•  vos aptitudes individuelles, relationnelles et organisationnelles
•  vos orientations personnelles, relationnelles et opérationnelles

pour disposer d’un bilan offrant des potentiels d’améliorations atteignables.

Apprenez de votre propre dynamique pour vous poser un programme d’améliorations progressives de votre style de management et optimiser le fonctionnement de vos équipes.

Conseil en organisation
(gestion par processus, conception des processus et procédures)

La pandémie du coronavirus de 2020 a de facto provoqué un changement de paradigme, le confinement obligeant les personnes et les entreprises à travailler autrement. Que ce soit par la pression des employés ou par la volonté des cadres, il est possible de rebondir pour concevoir de nouvelles manières de travailler sur la durée : télémarketing, télétravail, e-formation, par l’optimisation de l’utilisation des médias informatiques. Nous vous proposons des approches simples et participatives pour reposer les fondamentaux de vos processus.

Repensez vos processus et définissez vos procédures pour vous adapter et optimiser votre fonctionnement à l’aune de ce changement de paradigme.

Soutien à la conception, à l’organisation et à la mise en œuvre de projet d’entreprise

Il est notoire que plus le projet avance, plus la marge de manœuvre diminue. Souvent, les projets sont lancés à la hâte et sans grande réflexion préalable. Or un changement dans le projet en phase de réalisation peut engendrer des coûts importants. Souhaitez-vous minimiser les risques dans la réalisation de projet et optimiser sa réalisation ? Nous vous aidons à poser ses bases en amont ainsi qu’à fixer les jalons de vérification de l’avancement : l’organisation du projet, les acteurs du projet, leur niveau d’influence et leur motivation, leurs rôles et compétences et la conception des étapes-clés du projet, etc. La réussite d’un projet dépend fortement du chef de projet, de ses habiletés et de son taux d’acceptation. Mais elle dépend principalement de la qualité même du projet et de son acceptation par les personnes qui le mettront en œuvre. Il convient de les y associer dès les phases de réflexion.

Découvrez les clés de la réussite d’un projet et définissez-les avant le lancement.

Soutien à la conduite de projet : gestion du changement

Qui dit projet dit changement. Nous vous accompagnons dans la définition des éléments-clé de la dynamique du changement, de la définition du plan de communication à l’implication des équipes, avec un appui régulier à la direction de projet.

Contactez-nous pour en savoir plus et bénéficier de notre expérience de plus de trente ans en la matière.

Médiation en milieu professionnel, quelle que soit votre fonction et la situation rencontrée, par des séances de coaching individuel/de groupe et/ou une évaluation des fondements cachés de vos stratégies, individuelles et collectives

La collaboration n’est « qu’une question de personnes ». Une relation, professionnelle dans ce cas, repose sur la qualité des échanges entre les parties. En tant qu’employé, devez-vous préparer un entretien d’évaluation de vos prestations, rencontrez-vous une situation dont vous voudriez parler à votre supérieur, souhaitez-vous renégocier votre contrat ou demander une augmentation, etc. ? En tant que cadre, vous préparez-vous à recadre un collaborateur, faites-vous face à des tensions relationnelles au sein de vos équipes ? Nous vous proposons une systématique d’auto-évaluation dans votre préparation ou un questionnaire et une restitution pour cibler directement les éléments qui permettront une communication adéquate.

Améliorez votre préparation pour les entretiens nécessaires à améliorer la dynamique de fonctionnement et le bien-être personnel, en clarifiant les non-dits.

Appui au recrutement de fonctions cadres, par une réflexion sur les compétences de l’équipe de direction

Une équipe se forme, s’ajuste, se confronte, puis réussit à optimiser son fonctionnement. Le départ d’une personne et l’arrivée d’une autre remet en cause l’ordre établi. A quelque étape que vous vous trouviez, nous vous aidons à poser les bases des compétences de l’équipe de direction, de ses modes de prises de décision par objet, et à rechercher des profils complémentaires pour disposer d’un ensemble d’habiletés permettant d’optimiser la direction de votre entité.

Découvrez-en plus sur votre dynamique d’équipe de direction pour améliorer votre conduite.