Intelli7® : une approche globale du développement humain

Sur la base du questionnaire que vous remplissez, nous analysons ensemble les fondements cachés de vos motivations et identifions les potentiels d'amélioration de vos relations

Qu’est que Intelli7®: une approche globale du développement humain

Intelli7®est une approche des Ressources Humaines qui inclut un modèle de compréhension, un logiciel de Psychométrie Dynamique® traitant des questionnaires individuels, ainsi que des protocoles et des processus d’interventions qualitatifs et originaux optimisant les interventions individuelles et/ou collectives.

Le modèle de compréhension repose sur la connaissance du fonctionnement humain. Il nous renseigne sur comment une personne aborde les différentes situations auxquelles elle est confrontée. Il est basé sur plusieurs théories reconnues : Paul Mc Lean, le cerveau Triunique ; Roger Sperry, cerveau gauche et droit ; Eric Berne, analyse transactionnelle, PNL, les métaprogrammes.

Le questionnaire individuel aboutit à un inventaire de pratiques comportementales qui hiérarchise l’utilisation de sept intelligences et de leurs habilités respectives. L’étude individuelle Intelli7® présente les différentes stratégies d’adaptation que nous mettons en œuvre, en fonction des difficultés et de ce que nous appelons le stress. Cette restitution fidèle de notre faculté d’adaptation aux différents contextes rencontrés décrit comment nos priorités et nos stratégies se modifient lorsque « les événements nous résistent ».

Sur la base des réponses fournies au questionnaire, Intelli7® ne fait qu’objectiver les manières de s’adapter, sans jugement de valeur sur des compétences particulières ou des savoir-faire en soi. Chacun d’entre nous porte en soi des particularités comportementales absolument uniques. Intelli7® révèle ces attitudes et ces comportements au travers des stratégies déployées.

Il est ensuite de la responsabilité de chacune et de chacun de s’organiser pour utiliser ces spécificités comme des atouts, adaptées à chaque contexte qui se présente. C’est bien l’objet du « comment je décide », « comment j’influence », « comment je me laisse influencer », « comment je me défends », etc., soit autant de comment qui passent par l’écoute des voix de notre comité intérieur, pour autant qu’on les écoute, et qu’on connaisse leurs fonctions et leurs utilités, suivant le contexte. Il n’est pas toujours approprié d’utiliser le marteau pour bricoler, même si on adore cet outil.

La consolidation des résultats d’un groupe (équipe, famille, direction, etc.) permet une représentation des points forts sur lesquels s’appuyer pour concrétiser les projets et les zones de vigilance afin d’améliorer les relations, le fonctionnement, la dynamique du groupe, etc.

D’autres outils simples complètent cette démarche et vous accompagnent pas à pas dans la mise en oeuvre de vos améliorations, en vous offrant les exercices de mise en pratique nécessaire à l’ancrage de nouvelles pratiques.

« Le comment est l’empreinte de notre individualité. C’est une investigation dans le processus de l’action. Si nous examinons comment nous faisons les choses, nous pouvons trouver des voies alternatives pour les réaliser, et donc avoir un libre choix. Car si nous n’avons aucune alternative, nous n’avons aucun choix. »

— Moshe Feldenkrais

Ainsi, personne n’a intrinsèquement le pouvoir de nous énerver. Il s’agit en quelque sorte d’un réflexe, qui s’active notamment lorsqu’une personne utilise par préférence principale une intelligence et une ou plusieurs capacités comportementales que nous aurions tendance à rejeter. Peut-être est-ce là notre réelle marge d’amélioration de notre dynamique comportementale…

Contactez-nous pour en savoir plus et pour renseigner votre propre questionnaire afin d’identifier les potentiels d’amélioration en fonction de différentes situations et retrouver votre libre arbitre.

CONSEILS INDIVIDUELS

A titre privé ou dans votre fonction professionnelle, vous recevez du soutien, des outils et des méthodes qui facilitent votre évolution aux différentes étapes traversées et améliorent votre savoir être …

CONSEILS EN ENTREPRISE

Manager, cadre, chef de projet, employé, etc. vous bénéficiez d’un accompagnement spécifique, fondé sur des outils et des méthodes simples, expérimentées qui optimisent votre dynamique de fonctionnement et améliorent votre savoir-faire…